БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ КОНФЕРЕНЦИИ

<< ГЛАВНАЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 40 |

«Факультет мировой экономики и финансов НОВЫЕ МОДЕЛИ ЭКОНОМИКИ: ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ И АЛЬТЕРНАТИВЫ Материалы студенческой конференции Дни молодежной науки – 2011 Часть I ...»

-- [ Страница 1 ] --

Министерство образования и наук

и Российской Федерации

Отделение общественных наук РАН

Уральское отделение Российской академии

Институт экономики УрО РАН

АНО «Большой Евразийский университетский комплекс»

Ассоциация «Евразийский экономический клуб ученых»

Европейский университет ВИАДРИНА

Уральский государственный экономический университет

Факультет мировой экономики и финансов

НОВЫЕ МОДЕЛИ ЭКОНОМИКИ:

ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ И АЛЬТЕРНАТИВЫ Материалы студенческой конференции «Дни молодежной науки – 2011»

Часть I Екатеринбург 2011 УДК 330.101.54 ББК 65.012 Н 76 Ответственные за выпуск:

Доктор экономических наук, профессор, проректор по научной работе Уральского государственного экономического университета Э. В. Пешина Доктор экономических наук, профессор, декан факультета мировой экономики и финансов Н. М. Сурнина Н 76 Новые модели экономики : проблемы, перспективы и альтернативы [Текст] : материалы студенческой конференции «Дни молодежной науки – 2011» : в 2 ч. / [отв. за вып. Э. В. Пешина, Н. М. Сурнина]. – Екатеринбург : Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2011. – Ч. I. – 326 с.

Рассматриваются проблемы современной экономики на уровне мезо- и микроэкономики, исследуются проблемы макроэкономики на национальном и наднациональном уровне.

Для студентов, участвующих в научно-исследовательской работе, магистрантов и аспирантов.

УДК 330.101. ББК 65. Авторы, указанные в содержании, Уральский государственный экономический университет, «Цементирующая сила – традиция и цель»

В. О. Ключевский

ОТ НАУЧНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

К МОДЕЛИ БУДУЩЕЙ ЭКОНОМИКИ

Становится хорошей традицией проводить дни студенческой науки на факультете Мировой экономики и финансов в преддверии дней Университета. В очередной раз живой отклик получила инициатива и постановка форсайт-задачи: заглянуть в будущее, попытаться распознать и описать отдельные грани, черты и явления, формирующие новое экономическое мироустройство. Авторы раскрывают проблемы, которые наиболее ярко «как в капле воды» проявляются и идентифицируются на различных уровнях: региона – мезоэкономики, предприятий, организаций, фирм – микроэкономики. В исследованиях студентов, аспирантов и магистрантов также представлены и попытки обобщений для макроэкономики как на национальном, так и наднациональном уровнях.

Молодые исследователи ведут свои изыскания в рамках существующих и развивающихся на факультете Мировой экономики и финансов научных направлений и школ: мировой экономики, региональной и муниципальной экономики, экономики предприятий, государственных и муниципальных финансов, рынка ценных бумаг и инвестиций, денеги банковского дела, корпоративной экономики, бухгалтерского учета и аудита, политической экономики и др.

В рамках, представленных в настоящем сборнике, сделана попытка применить разнообразный методический инструментарий исследования конкурентной экономики на новом этапе мирового социально-экономического развития.

Большое внимание молодые исследователи уделили изучению особенностей и возможностей модернизационных процессов в сфере технологий, моделей и альтернатив инновационного развития, тем самым «проектируя» черты инновационнотехнологической модели будущего.

Проектирование и стратегическое планирование социально-экономической системы невозможно представить без осознания и изучения ценностей, смыслов, моделей и стереотипов поведения. Именно поэтому часть работ объединена в блоке, исследующем социальногуманитарные характеристики и проблемы формирующейся модели экономического развития.

Мы благодарим всех авторов за участие в данном проекте.

Надеемся на их дальнейшее участие в будущих научных исследованиях.

Декан факультета мировой экономики и финансов,

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ:

РЕГИОНАЛЬНЫЕ АСПЕКТЫ

Франкфурт на Одере (Федеративная Республика Германия)

ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ НА НЕМЕЦКОМ РЫНКЕ

Двухсторонние отношения между Россией и Германией в последние годы изменились в положительную сторону. Обе страны сотрудничают на разных уровнях. Сотрудничество охватывает почти все важные направления взаимоотношений, такие как совместная борьба с терроризмом, кооперация в экономической, научно-технической и гуманитарно-культурной сфере.

В данном докладе я провела анализ особенностей и препятствий, с которыми сталкиваются российскии компании, выходя на немецкий рынок.

Российская Федерация является для Германии главным торговым партнром в Средней и Восточной Европе. А вообще Россия занимает 14-ое место среди торговых партнров ФРГ. В 2009 году объм товарооборота между Россией и Германией составил 3,6 миллиардов евро. Основными импортируемыми продуктами Германии являются нефть и горючее – 80%. Больше чем одна треть спроса на нефть и горючее приходится на Россию. Несмотря на этот факт, российские компании занимают различные ниши на немецком рынке. Самую большую долю занимают мелкие и средние предприятия – школы танцев, магазины и.т.д. Но и есть несколько больших компаний в секторе топлива и энергии или логистики. С 2003 до 2006 г. число предприятий, которые были основаны российскими предпринимателями, увеличилось на 2100 предприятий.

Всем известно, что российский рынок притягивает многих зарубежных инвесторов, так как он динамично развивается. Но какая мотивация у российских инвесторов приходить на немецкий рынок? Ответ на этот вопрос многосторонний. На мировом рынке Германия занимает одну из лидерских позиций. Этот факт говорит о том, что в ФРГ хорошо развита технология и менеджмент «ноу-хау». Для российских инвесторов это важный пункт, так как на квалификацию персонала уходит много финансовых средств и времени. По сравнению с РФ в Германии более низкие капитальные издержки. А также в Германии присутствует более эффективная внешнеторговая деятельность, что делает доступ к новым рынкам и их проникновение легче. Обобщая, можно сказать, что инвестиционный климат в Германии воспринимается российскими инвесторами как несложный и транспарентный.

Приходя на немецкий рынок, российские компании придерживаются следующих моделей. Некоторые компании предпочитают модель «Gruene Wiese», что в переводе означает зелная лужайка. При таком выходе на рынок не принимается во внимание состояние окружающей среды. То есть компания не разрабатывает специальную стратегию для определнного рынка. Недостатки такой формы вступления заключаются в том, что компании очень тяжело ввести на рынок незнакомую марку, так как она не принимает в расчт культурные особенности.

Другая форма выхода на немецкий рынок – это модель «Joint Venture». Основная идея этой модели – создать совместное предприятие на основе объединения капитала учредителей. Основное преимущество модели «Joint Venture» это присутствие локального партнра, который знает особенности рынка.

Третья и последняя модель это «Mergers & Acquisition Modell», что в переводе с английского обозначает объединение и приобретение.

Инвестор приобретает предприятие вместе с клиентской базой и разработанными структурами компании. Благодаря этой модели возможен быстрый выход на рынок и проникновение.

Приходя на немецкий рынок, российские компании, сталкиваются с многочисленными препятствиями – правовыми и культурными. С одной стороны разные правовые формы предприятий и бюрократические правила усложняют успешный выход на рынок. А с другой язык и менталитет составляют дополнительную сложность для российских бизнесменов. Чтобы преодолеть эти препятствия, компания должна перед выходом на рынок провести тщательный анализ и разработать особенную маркетинговую стратегию. Маркетинговая стратегия должна принимать во внимание локальный менталитет и культуру потребителей.

Торгово-экономические отношения между Россией и Германией развиваются успешно и это благодаря многочисленным организациям, которые разрабатывают программы для гомогенизации этих двух разных рынков. Глядя на будущее, можно сказать, что совместная работа обоих стран в процессе глобализации неотъемлема и содержит еще много потенциала.

МОДЕРНИЗАЦИЯ

СТАРОПРОМЫШЛЕННЫХ РЕГИОНОВ

МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ

В 1970-х гг. в мировой экономике был отмечен спад многих старопромышленных районов Запада, который зачастую не преодолен до сих пор [1, с. 1]. Прежде на этих территориях наблюдался устойчивый экономический рост, который базировался на основных отраслях второй промышленной революции: сталелитейное производство и угледобыча в Рурской области (Германия), в Верхней Силезии (Польша), в Южном Уэльсе (Великобритания), текстильная промышленность в Север-Па-де-Кале (Франция), в Манчестере (Великобритания), кораблестроение на Северо-Востоке Англии (Великобритания) и другие.

Вся инфраструктура и институциональная среда в этих регионах были выстроены для поддержания ведущих отраслей. Выпускаемые товары имели сильные рыночные позиции в течение долгого, но все же ограниченного периода времени. С возникновением новых более совершенных технологий и появлением возможности переноса производства в регионы с низкими трудовыми издержками в старопромышленных районах начался кризис. В процессе глобализации на указанных территориях наблюдались сходные «признаки старения»: падение конкурентоспособности экспорта, монопрофильность производства, закрытие фабрик, высокая безработица, отток рабочей силы, плохая экология, устаревшая инфраструктура, имиджевые проблемы [6, с. 1].

Можно выделить 2 основных подхода в определении причин данного процесса. Первая группа ученых во главу угла ставит спад опорной отрасли региона [1, с. 5–6]. Исходя из теории жизненного цикла продукта, по достижении зрелости и стандартизации товара на первое место в вопросах размещения производства выходит ценовой фактор, и оно перемещается в страны с более низкими трудовыми издержками. Так «Ржавый пояс» США потерял свою экономическую мощь после Второй мировой войны во многом из-за переноса крупных предприятий на периферию, в «Солнечный пояс» [10, с. 50]. Если опираться на жизненный цикл производства, то можно заметить, что с разрастанием основных предприятий усиливается вертикальная интеграция и региональный рынок становится все более олигополистичным [9, с. 115]. Появляются внутрирегиональные барьеры для входа новых компаний, что уменьшает возможность воспользоваться внешними возможностями для роста [11, с. 395]. Таким образом, упадок старопромышленных регионов представляется естественным развитием процесса и его неизбежным итогом.

Сторонники второго подхода видят причину спада старопомышленных регионов в низкой коллективной обучаемости и слабой восприимчивости к инновациям в силу социально-культурных факторов.

Нередко в этих территориях наблюдается так называемая «политическая замкнутость»: коалиция крупнейших фирм, профсоюзов и местной политической элиты противится новшествам, опасаясь потерять свое влияние [3, с. 261]. Согласно эволюционной теории экономических изменений старопромышленные районы попадают в зависимость от своего собственного индустриального прошлого. Структура промышленности (рынки, поставщики, межфирменные связи, накопленные знания и навыки работников) и институциональная среда (отраслевые ассоциации, исследовательские центры, политические институты) несут отпечаток пройденного пути. Например, финансовые посредники могут иметь специализированные знания, которые позволяют им определять инвестиционную ценность проектов в ключевой отрасли региона. Однако с оценкой привлекательности проектов в новых сферах могут возникнуть трудности. Точно также система образования в регионе может готовить профессионалов в традиционных отраслях, но быть не в состоянии подготовить студентов по новым областям науки и техники. [7, с. 3] С этой стороны можно предположить, что реформирование региона будет тем успешнее, чем меньше структурных изменений потребуется произвести. Кроме того, регион может быть жестко ограничен предопределенной траекторией развития, так как технологическое наследие (используемые ресурсы и методы) и социальная структура ослабили восприимчивость к новому. Так Рурский бассейн характеризуется традиционным «угольно-стальным»

менталитетом [6, с. 3]. Нередко возникает ситуация, когда избавление от устаревшего в пользу современного влечет за собой высокие, иногда неприемлемые издержки [2, с. 477].

Таким образом, несмотря на разницу в выделении причин спада, оба подхода достаточно пессимистично оценивают будущее старопромышленных регионов. Выделенные проблемы, как правило, еще усугубляются нехваткой финансовых ресурсов для программ модернизации. Также в силу исторических особенностей отдельные регионы могут иметь дополнительные отягощающие факторы развития. Например, в странах Восточной Европы местные органы власти получили самостоятельность относительно недавно после многих лет интеграции в жесткую централизованную структуру административной экономики. Часто при выработке региональных программ возрождения экономики им не хватает опыта.

В целом, в мировой практике предлагается 2 противоположных сценария восстановления старопромышленных районов: гибкая реструктуризация и глубокая реструктуризация.

Первый путь предполагает реформирование на базе существующих крупных предприятий и их кооперации с государством и профсоюзами, так как только таким мощным объединениям под силу нести бремя высоких затрат на научные исследования, без которых невозможны инновации, а следовательно экономический рост. Такой подход справедлив для капитало- и наукоемкий отраслей, а также отраслей, зависимых от канала распределения. В старопромышленных регионах, как правило, сконцентрированы капиталоемкие отрасли (в частности, металлургия). Так, например, Рурский район, изначально базировавшийся на угледобыче и производстве стали, смог развить разработку «зеленых» технологий и технологий очистки и восстановления окружающей среды, имея не только прочную научную и финансовую базу крупнейших металлургических корпораций, но и острую необходимость восстановить экологию региона. Большая часть федеральной земли Северный Рейн-Вестфалия в 1970-х гг. относилась к промышленным территориям (brownfield) категории С, т.е. отличалась повышенной степенью загрязнения, которое не могло быть устранено без активного участия государства. В наиболее активную фазу реабилитационных работ с 1989 г. по 1993 г. специально созданная для этих целей компания International Building Exhibition потратила на восстановление 134 объектов $ 1,5 млрд., из которых $ 1 млрд. был профиноснирован из государственного бюджета [4, с. 8]. Важный вклад в успех экологического кластера внесли новые ВУЗы г. Бохум, г. Дортмунд, г. Дуйсбург / Эссен, г. Гельзенкирхен [5, с. 6–7].

Не менее показателен пример Северо-Востока Англии.

В течение 20 лет доля региона в мировом судостроении упала с четверти рынка до 5% к 1965 г. К 1988 г. почти все верфи были закрыты, что привело к скачку безработицы в отдельных городах до 70%. [12, с.

1] Однако Северо-Восток сумел найти новую отрасль специализации – подводные технологии, получившие толчок к развитию в 1960-х гг. с началом разработки нефтегазоносных месторождений Северного моря.

В новом кластере было налажено производство «гибкой» продукции (гибких трубопроводов и гибких подводных кабелей), разработка технологий прокладки траншей для подводного трубопровода, дноуглубительных работ и прочее. Развитие нового направления стало возможно благодаря наличию традиций тяжелого машиностроения, инфраструктуры, а также широкой базы навыков, технических возможностей и научного потенциала (исследовательские центры British Steel, British Gas, университеты).



Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 40 |
 


Похожие материалы:

«МОЛОДЫЕ УЧЕНЫЕ – ЭКОНОМИКЕ Сборник работ молодежной научной школы Выпуск 13 Вологда 2013 ББК 65.9 (2Рос-4Вол) М75 Публикуется по решению Ученого совета ИСЭРТ РАН Молодые ученые – экономике [Текст]: сб. работ молодежной научной школы. – Вологда: ИСЭРТ РАН, 2013. – Вып. 13. – 338 с. Редакционная коллегия: д.э.н., профессор В.А. Ильин, к.и.н. К.А. Гулин, д.э.н. Т.В. Ускова, д.э.н. А.А. Шабунова, к.э.н. В.И. Попова, к.э.н. С.В. Теребова В Научно-образовательном центре, функционирующем при ИСЭРТ РАН ...»

«РАЗДЕЛ 1. УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ В УСЛОВИЯХ РЕФОРМИРОВАНИЯ НА ПРИНЦИПАХ МСФО, МСА Е.В. Жох студентка 4 курса ФГБОУ ВПО ОрелГИЭТ, г. Орел, Россия М.Е. Ханенко к.э.н., доцент ФГБОУ ВПО ОрелГИЭТ, г. Орел, Россия А.А. Саркисов аспирант ФГБОУ ВПО ОрелГИЭТ, г. Орел, Россия ОЦЕНКА АУДИТОРСКОГО РИСКА Согласно нормативам аудита, аудиторским риском (риском аудитора) является вероятность наличия не выявленных существенных ошибок и (или) искажений в бухгалтерской отчетности экономического субъекта после ...»

«Харьков, Украина 30-31 октября 2012 г. Харьков ИФИ 2012 1 УДК 37 ББК 66 Э36 Экономика, финансы, менеджмент: проблемы и перспективы : Материалы Международной научно-практической конференции (30-31 октября 2012 г., Харьков, Украина). – Х. : ИФИ, 2012. – 156 с. В данном издании представлены материалы международной научно-практической конференции, посвященной современным проблемам и перспективам развития экономики и менеджмента. Сборник статей предназначен для практических работников, ученых, ...»

«ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРТНЁР АНО ВПО ОМСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ ВОПРОСЫ И ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции г. Омск 2014 г. УДК33(06) ББК 65я43 Вопросы и проблемы экономики и менеджмента в современном мире / Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. Омск, 2014. 207 с. Редакционная коллегия: к.э.н., доцент Бобыль В.В., к.э.н., доцент Викторова Т. С., к.э.н., доцент ...»






 
© 2013 www.kon.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»