БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ КОНФЕРЕНЦИИ

<< ГЛАВНАЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 55 |

«АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ Сборник статей Международной научно-практической конференции 28 апреля 2014 г. Уфа АЭТЕРНА 2014 1 УДК 00(082) ББК 65.26 А 33 ...»

-- [ Страница 1 ] --

НАУЧНЫЙ ЦЕНТР «АЭТЕРНА»

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ

ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

Сборник статей

Международной научно-практической конференции

28 апреля 2014 г.

Уфа

АЭТЕРНА

2014

1

УДК 00(082)

ББК 65.26

А 33

Ответственный редактор:

Сукиасян А.А., к.э.н., ст. преп.;

А33 Актуальные проблемы экономического развития: сборник статей Международной научно- практической конференции (28 апреля 2014 г, г. Уфа).

- Уфа: Аэтерна, 2014. – 346 с.

ISBN 978-5-906763-10-5 Настоящий сборник составлен по материалам Международной научнопрактической конференции «Актуальные проблемы экономического развития», состоявшейся 28 апреля 2014 г. в г. Уфа.

Ответственность за аутентичность и точность цитат, имен, названий и иных сведений, а так же за соблюдение законов об интеллектуальной собственности несут авторы публикуемых материалов. Материалы публикуются в авторской редакции.

УДК 00(082) ББК 65. ISBN 978-5-906763-10- © Коллектив авторов, © ООО «Аэтерна», УДК Н.Н. Аеткулова студентка 4 курса института экономики,финансов и бизнеса.

Научный руководитель: Р.Р. Яруллин д.э.н., профессор кафедры «Финансы и налогообложение»

Башкирский государственный университет г. Уфа, Российская Федерация

ПРИБЫЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ И ФАКТОРЫ ЕЕ РОСТА

Прибыль, известнейшая с давних времен категория, получила новое содержание в условиях современного экономического развития страны, формирования реальной самостоятельности субъектов хозяйствования. Являясь главной движущей силой рыночной экономики, она обеспечивает интересы государства, собственников и персонала организаций. Поэтому одной из актуальных задач современного этапа является овладение руководителями и финансовыми менеджерами современными методами эффективного управления формированием прибыли и выявление факторов ее роста.

Представляя собой конечный финансовый результат, прибыль является основным показателем в системе текущих целей организации. Очевидная значимость показателя прибыли проявляется в том, что это понятие введено в ряд законодательных актов, являющихся ключевыми для ведения бизнеса.

Ведущее значение данного финансового показателя еще не означает его уникальности и универсальности. Анализ стимулирующей роли прибыли показывает, что в отдельных хозяйствующих субъектах преобладает стремление извлечь высокую прибыль в целях увеличения фонда оплаты труда в ущерб производственному и социальному развитию коллектива. Более того, нередки случаи получения "незаработанной" прибыли, т.е.

образующейся не в результате эффективной хозяйственной деятельности, а путем изменения, например, структуры выпускаемой продукции, отнюдь не в интересах потребителей. Вместо производства низкорентабельной, но имеющей большой спрос продукции, организации увеличивают производство более выгодной для них и более дорогой высокорентабельной продукции. В ряде случаев рост прибыли обусловлен необоснованным повышением цен на продукцию. Все это приводит к росту объема денежной массы в обращении, не обеспеченной товарными ресурсами. Отсюда — дальнейший рост цен, инфляции, а следовательно, эмиссии денег. Таким образом, абсолютное увеличение прибыли не всегда объективно отражает повышение эффективности производства.

Для реальной оценки уровня прибыльности организации существуют методы комплексного анализа прибыли по технико-экономическим факторам. Эти методы могут использоваться налоговыми, кредитными и финансовыми учреждениями, органами контроля, арбитража и др., т.е. теми звеньями, которые взаимодействуют с данным хозяйствующим субъектом. Кроме того в числе экономических показателей эффективности предпринимательской деятельности используются показатели рентабельности. Если прибыль выражается в абсолютной сумме, то рентабельность — это относительный показатель интенсивности производства, так как отражает уровень прибыльности относительно определенной базы.

Прибыльность понимается как возможность и способность бизнеса «делать прибыль».

Поскольку показателей прибыли много, рассуждения ведутся, прежде всего, с позиции собственников фирмы, играющих ключевую роль в судьбе бизнеса. Для них базовой результатной характеристикой является чистая прибыль;

именно этот показатель рассматривается ими как один из основных критериев успешности функционирования фирмы. Чистая прибыль — это разность доходов и расходов, понимаемых в обобщенном смысле. Отсюда с очевидностью следует, что соответствующий комплекс процедур оценки и управления прибыльностью подразумевает такие воздействия на факторы финансовохозяйственной деятельности, которые способствовали бы повышению доходов и снижению расходов.

Факторы роста прибыли предприятия подразделяют на две важные категории: внешние и внутренние.

К первой категории относятся такие факторы, которые направлены и влияют на рост прибыли, не зависят от самой деятельности организации, то есть все проявления внешней среды. К таким факторам роста прибыли чаще всего относят: условия экономические и социальные, уровень развитости внешних экономических связей в целом, а также самой экономики, климатические (природные) и транспортно-технические условия, изменения цены на производственное сырье и на ресурсы, продукцию, энергию.

Ко второй категории относятся такие факторы, которые направлены и влияют на рост прибыли, зависят от самой деятельности организации. Данная категория является важнейшей, так как факторы роста прибыли организации напрямую связаны с ней, такие факторы можно подразделить на подкатегории:

1. Основные, к ним относятся факторы: доходность от объема продаж продукции, цена на продукцию и ее себестоимость, затраты на продукцию, структурные компоненты самой продукции.

2. Неосновные, к ним относятся факторы, которые направлены на нарушения и проявления хозяйственно-экономических сторон и отношений: нарушения договоров, Налогового кодекса, нарушения цен на продукцию и требования, предъявляемые качеству продукции.

3. Производственные, то есть факторы, которые направлены на сам производственный процесс: средства, предметы труда, весь труд в целом.

4. Внепроизводственные, к таким факторам относят все виды деятельности организации:

коммерческая, претензионная и природоохранная деятельность, а также другие виды деятельности аналогичные этим.

5. Экстенсивные факторы. Данные факторы отражают все объемы ресурсов производства, начиная от количества сырья и заканчивая количеством работников в организации, учета времени.

6. Интенсивные факторы. Факторы, которые отражают всю эффективность труда и деятельности организации, эффективное использование сырья и ресурсов, рабочей силы и времени.

Факторы роста прибыли организации могут по-разному влиять на ее рост: одни могут протекать незаметно, а другие - напрямую действовать на деятельность и производство.

Поэтому одни факторы необходимо пресекать (влияющие на снижение) и проводить все необходимые мероприятия по их устранению, а другие - (влияющие на повышение) использовать с большой эффективностью и отдачей. При планировании всей деятельности должны быть включены как плановые, так и внеплановые мероприятия, направленные на увеличение роста прибыли.

1. Яруллин Р. Р., Мутовкина Е. О.Управление финансовыми результатами деятельности организации// Современная экономика: теоретические и практические подходы: материалы III Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых (Часть I ). – Уфа: РИЦ БашГУ, 2012. -С. 230-233.

2. Яруллин Р. Р., Петров А. В. Методы эффективного управления прибылью// Проблемы и тенденции развития инновационной экономики: международный опыт и российская практика: сб.науч.тр. по матер.1-й Междунар. науч.-практ. конф. /редкол.: Л.И.

Ванчухина и др.;

под общ.ред.проф. Л.И. Ванчухиной. Т.2. – Уфа: Изд-во УГНТУ, 2013. – С.102-104.

3. Яруллин Р. Р., Фаткуллина Э.И. Распределение и использование прибыли организации// Воспроизводственный потенциал региона: Материалы V Международной научно-практической конференции, 30-31 мая, 1 июня 2013 г. Ч.5/отв. ред. К.Н. Юсупов. – Уфа, 2013. – с.648-659.

4. Яруллин Р. Р., Фаткуллина Э. И. Прибыль организации и методы ее оптимизации// Современная экономика: теоретические и практические подходы: материалы III Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых (Часть I). – Уфа: РИЦ БашГУ, 2012. -С. 294-297.

УДК 334.

СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ БИЗНЕСА В СФЕРЕ

ГОСТИНИЧНЫХ УСЛУГ

История гостиничного бизнеса насчитывает не одно столетие, уже более полувека все больше предприятий в этой сфере создаются в виде гостиничных цепей. В этом случае предполагается объединение нескольких гостиничных предприятий в коллективный бизнес, осуществляемый под единым руководством и одной торговой маркой.

Преимуществом такого объединения является то, что потребители, пользующиеся услугами одной гостиничной цепи, достаточно четко представляют себе качество обслуживания и размещения, независимо от местонахождения конкретного объекта [1].

Это позволяет существенно экономить на рекламе и продвижении нового объекта, поскольку наличие известной торговой марки не только позволяет судить о качестве предлагаемых услуг, но и включает гостиницу в уже действующую сеть бронирования и продаж. Некоторые отели работают на местном уровне, а некоторые на мировом, создавая огромные сети по всему миру.

Но даже если гостиница является частью корпоративной цепи, это не всегда обозначает коллективный бизнес, поскольку помимо полноправных членов цепи имеются еще ассоциированные члены, принимающие участие в бизнесе на основе договора франчайзинга (или франшизы). Франчайзинг – это метод предпринимательства, благодаря которому предприниматель, имеющий гостиницу, может объединиться с уже действующей большой цепью.

На практике сложно определить, к какому типу управления относится то или иное заведение. Ни внешний вид, ни название не могут служить достаточным аргументом для принятия решения. Разумеется, управлять такой обширной сетью отелей по всему миру довольно сложно. Поэтому можно сказать, что франчайзинг помогает не только покупателям этих самых франшиз, но и их продавцам.

Одним из самых распространенных примеров франчайзинговых схем являются отели Франции (1,2 – звездочные) и в США (наоборот, отели класса люкс). Широко известны такие цепи, как Holiday Inn, Radisson Inn значительная часть предприятий которых входит в цепь по франчайзинговому договору [3].

Гостиницы платят достаточно высокий вступительный взнос и каждый месяц отчисляют франчайзеру проценты с оборота. С другой стороны специфика в гостиничном деле помимо прочих всем известных плюсов франчайзи имеет право использовать объединенную систему бронирования номеров и систему маркетинга, давно отлаженных правообладателем. Франчайзер помогает управляющему гостиницей выбрать необходимое оборудование и наладить работу всего предприятия. Франшиза – логический шаг в развитии крупного гостиничного бизнеса.

В настоящее время ситуация в управлении отелями имеет существенный перевес в сторону франчайзинговых схем (табл.1) [2] Group International Сегодня в России франчайзинг в этой отрасли развит слабо, ввиду того, что гостиничный бизнес в стране находится только в зачаточном состоянии. Кроме того, специфика РФ отражается в высокой доле государственных компаний в уставном капитале таких проектов. Открытие отеля, как правило, является трудоемким и дорогостоящим процессом, при этом требуя значительных временных затрат на окупаемость инвестиций.

С учетом развития туризма, выстраивания большого количества международных партнерств и проведения масштабных спортивных и творческих мероприятий на территории нашей страны, эксперты прогнозируют стабильных рост сферы гостеприимства. При этом реализация большей части проектов уже демонстрирует использование именно франчайзинговых схем, подтвердивших на практике свою более высокую рентабельность, несмотря на наличие ряда существенных организационных недостатков.

1. Котлер, Ф. Маркетинг. Гостеприимтсво и туризм: учебник для вузов / Ф. Котлер, Дж.

Боуэн, Дж. Мейкенз;

пер. с англ. – М.: ЮНИТИ, 2006.

2. Официальные сайты гостиничных цепей. http://www.tophotels.ru/ 3. Официальный сайт Российской Ассоциации Франчайзинга. http://www.raf.ru/ УДК 338.

ВЕНДИНГ КАК ОДНА ИЗ НАИБОЛЕЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ ФОРМ РАЗВИТИЯ

ТОРГОВЛИ В РОССИИ

С давних времен люди стремились при минимальных затратах получить максимум прибыли. Именно таким образом и возникла идея создания автоматической торговли – вендинг. Первые упоминания о вендинговом бизнесе были найдены в записях александрийского математика Герона. Он отмечал, что в храмах Александрии можно купить освященную воду в специальном устройстве, опустив монетку в прорезь. Еще одним свидетельством существования и развития торговли посредством автоматов стали записи, сделанные в Китае. Они гласили о том, что в 1076 году специальное устройство продавало карандаши.

Основное развитие этой отрасли началось лишь в девятнадцатом веке. С появлением упакованных и расфасованных товаров стало возможным продавать товары без обязательного присутствия продавца, а значит, возможно – через торговые автоматы.

В России первопроходцем вендингового бизнеса считается Георгий Николаевич Борман, являющийся основателем шоколадной компании «Жорж Борман».

5 ноября 1898 года в Санкт-Петербурге появилась первая вендинговая машина. Однако предприниматель не учел ряда дополнительных факторов, таких как неграмотность большей части населения, что привело к быстрой поломке автомата и краху идеи.

Следующим шагом развития вендингового бизнеса в России стали автоматы по продаже газированной воды во времена успеха СССР. Термин на тот момент ещё не вошёл в обиход, тем не менее, система успешно работала.

Вендинг получил широкое распространение в мире, как удобный и не очень требовательный способ вести торговлю или оказывать услуги. В Европе, например, установлено порядка 4,5 млн торговых автоматов с оборотом более $20 млрд. В Японии и вовсе автоматы играют чуть ли не главную роль в сфере продаж. Количество таких машин в стране достигает 5,5 млн. единиц [2].

Рис.1 – Количество потребителей на 1 торговый автомат.

Всего в мире размещено более 20 миллионов торговых автоматов, которые продают товары на 150 миллиардов долларов в год. Так в странах-лидерах через автоматы реализуют фрукты, парфюмерию, цветы, ювелирные изделия, средства гигиены, некоторые лекарственные препараты, хлеб, полноценные обеды, канцелярские принадлежности, а так же в большом количестве существуют информационные и развлекательные машины, позволяющие даже изготовить сувенирную продукцию [1].

Данный вид бизнеса в России, по мнению специалистов, находится на стадии зарождения. Это дает возможность смотреть с уверенностью и надеждой в будущее. Это, один из немногих видов бизнеса, который мало зависит от сезона, погодных условий, политической ситуации и других условий. Преимущества вендингового бизнеса: низкие издержки (не нужен склад, офис, персонал);

минимальный стартовый капитал;

упрощенная система налогообложения;

быстрая оборачиваемость и окупаемость (до 1,5 лет).

Месторасположение – ключевой фактор успеха в данном бизнесе.

Однако, управление вендинговым бизнесом с позиции сетей накладывает ряд сложностей, заключающихся в продумывании рациональной схемы обслуживания большого количества автоматов ограниченным количеством сотрудников. Так же представляет собой важнейшую задачу необходимость серьезных расчетов по загрузке автоматов всеми необходимыми составляющими в нужном количестве: товарами (сырьем), упаковочными материалами (стаканчиками), и разменными монетами (для предоставления сдачи клиентам). Ввиду того, что ошибки такого характера способны одномоментно испортить «имидж» торговой точки.

В целом Россия постепенно догоняет страны Европейского союза по заполняемости вендинговыми автоматами, учитывая развитие данного направления в нашей стране, эксперты прогнозируют рост рынка вендинга в РФ к 2020 г. в 10 раз [3]. Развитию этого рынка будет способствовать становление начавшегося в 2008 году отечественного производства торговых автоматов.



Pages:     || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 55 |
 


Похожие материалы:

«МИР ЧЕРЕЗ ЯЗЫКИ Материалы Всероссийской студенческой научно-практической видеоконференции 23 апреля 2013 года Смоленск 2013 СМОЛЕНСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ ФИЛИАЛ НЕГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИ МИР ЧЕРЕЗ ЯЗЫКИ Материалы Всероссийской студенческой научно-практической видеоконференции 23 апреля 2013 года Смоленск Издательство Санкт-Петербургского университета управления и экономики 2013 1 ...»

«Факультет мировой экономики и финансов НОВЫЕ МОДЕЛИ ЭКОНОМИКИ: ПРОБЛЕМЫ, ПЕРСПЕКТИВЫ И АЛЬТЕРНАТИВЫ Материалы студенческой конференции Дни молодежной науки – 2011 Часть I Екатеринбург 2011 УДК 330.101.54 ББК 65.012 Н 76 Ответственные за выпуск: Доктор экономических наук, профессор, проректор по научной работе Уральского государственного экономического университета Э. В. Пешина Доктор экономических наук, профессор, декан факультета мировой экономики и финансов Н. М. Сурнина Н 76 Новые модели ...»

«МОЛОДЫЕ УЧЕНЫЕ – ЭКОНОМИКЕ Сборник работ молодежной научной школы Выпуск 13 Вологда 2013 ББК 65.9 (2Рос-4Вол) М75 Публикуется по решению Ученого совета ИСЭРТ РАН Молодые ученые – экономике [Текст]: сб. работ молодежной научной школы. – Вологда: ИСЭРТ РАН, 2013. – Вып. 13. – 338 с. Редакционная коллегия: д.э.н., профессор В.А. Ильин, к.и.н. К.А. Гулин, д.э.н. Т.В. Ускова, д.э.н. А.А. Шабунова, к.э.н. В.И. Попова, к.э.н. С.В. Теребова В Научно-образовательном центре, функционирующем при ИСЭРТ РАН ...»

«РАЗДЕЛ 1. УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ В УСЛОВИЯХ РЕФОРМИРОВАНИЯ НА ПРИНЦИПАХ МСФО, МСА Е.В. Жох студентка 4 курса ФГБОУ ВПО ОрелГИЭТ, г. Орел, Россия М.Е. Ханенко к.э.н., доцент ФГБОУ ВПО ОрелГИЭТ, г. Орел, Россия А.А. Саркисов аспирант ФГБОУ ВПО ОрелГИЭТ, г. Орел, Россия ОЦЕНКА АУДИТОРСКОГО РИСКА Согласно нормативам аудита, аудиторским риском (риском аудитора) является вероятность наличия не выявленных существенных ошибок и (или) искажений в бухгалтерской отчетности экономического субъекта после ...»






 
© 2013 www.kon.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»