БЕСПЛАТНАЯ БИБЛИОТЕКА РОССИИ

НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЕ КОНФЕРЕНЦИИ

<< ГЛАВНАЯ
АСТРОНОМИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
БИОЛОГИЯ
ЗЕМЛЯ
ИНФОРМАТИКА
ИСКУССТВОВЕДЕНИЕ
ИСТОРИЯ
КУЛЬТУРОЛОГИЯ
МАШИНОСТРОЕНИЕ
МЕДИЦИНА
МЕТАЛЛУРГИЯ
МЕХАНИКА
ПЕДАГОГИКА
ПОЛИТИКА
ПРИБОРОСТРОЕНИЕ
ПРОДОВОЛЬСТВИЕ
ПСИХОЛОГИЯ
РАДИОТЕХНИКА
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
СОЦИОЛОГИЯ
СТРОИТЕЛЬСТВО
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ
ТРАНСПОРТ
ФАРМАЦЕВТИКА
ФИЗИКА
ФИЗИОЛОГИЯ
ФИЛОЛОГИЯ
ФИЛОСОФИЯ
ХИМИЯ
ЭКОНОМИКА
ЭЛЕКТРОТЕХНИКА
ЭНЕРГЕТИКА
ЮРИСПРУДЕНЦИЯ
ЯЗЫКОЗНАНИЕ
РАЗНОЕ
КОНТАКТЫ


Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 32 |

«Инновационные механизмы в деятельности организаций Таможенный союз: проблемы и перспективы 25-27 октября 2011 года Санкт-Петербург 2011 МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА ...»

-- [ Страница 2 ] --

Гранулированный шлак сталелитейного производства по химическому составу содержит СаО — 33-45%, MgO — 3.6-10%, А1203 — 0.6-4.0%, SiO2 — 19-32%, MnO2 — 12-13% и другие оксиды. Структура шлака имеет как кристаллическую, так и стекловидную фазу. Кристаллическая структура представлена в основном мончителлитом с форстеритом (твердый раствор), обогащенным оксидами железа и алюминия. Химический состав стекол представлен оксидами кремния, кальция, алюминия и железа, среди которых преобладает SiO2 и СаО. По своим свойствам такое стекло можно отнести к тугоплавким материалам, так как появление жидкой фазы при таком составе Свежеприготовленные смеси вяжущих на основе бокситового шлама, шлака, песка и извести представлены оксидом кальция с дифракционной характеристикой (2,76;

2,39;

1,69 А0), силикатами кальция C3S;

C2S с количественным преобладанием -C2S и -C2S и в меньшем количестве C3S с дифракционными характеристиками (3,04;

2,77;

2,73;

2,27;

2,18;

2,05;

1,9;

1,8;

1,61;

1,57 А0). В небольшом количестве присутствует C2SH (2,70;

1,897;

1,65 А0), браунмиллерит C4AF (2,77;

2,67;

2,63;

2,04;

1,92;

1, А0), гематит -Fe2O3 (2,69;

2,51, 1,84, 1,48 А0).

Проба вяжущего N2, приготовленная на основе бокситового шлама, песка и извести, также идентифицируется с силикатами, идентичными предыдущей пробе N1, однако в этой пробе четко прослеживается появление линий, характерных для — кварц (3,32;

2,43;

2,28;

1,97;

1,81 А0) и кальцит (3,02;

2,49;

2,27;

2,088;

1,91;

1,869 А0).

Проба N3, приготовленная на основе бокситового шлама, шлака, песка и извести, также идентична по минералогическому составу предыдущим пробам, однако интенсивность линий всех фаз значительно меньше. Вероятно, в данной пробе прослеживается присутствие высокоосновных силикатов кальция.

Проба вяжущего N4 на основе бокситового шлама, шлака и извести представлена окерманитом C2MS2 (3,09;

2,87;

2,48;

2,39;

2,04;

1,86 А0), двухкальциевым силикатом (3,82;

3,03;

2,74;

1,908 А), а также портлантидом.

Заключение 1. Для получения стабильной активности вяжущего необходимо перед помолом бокситового шлама усреднять его зерновой состав. Это можно производить при заготовке штабеля путем перемещения шлама бульдозером вверх от отстойного пруда.

2. Для получения наилучших прочностных показателей вяжущего, а также в целях устранения при помоле шлама технологических трудностей, связанных с налипанием его на агрегаты помольного оборудования, необходимо производить совместный помол бокситового шлама и гранулированного шлака. Добавление песка до 10% при совместном помоле шлама и шлака существенно снижает время, а соответственно и затраты на помол и улучшает тонкость помола.

3. Тонкость помола вяжущего, оцениваемая величиной удельной поверхности по ГОСТ 310.2-76, должна быть не менее 3000 см2/г, что соответствует проходу через сито 0.08 не менее 90% по массе.

Обобщив вышесказанное и анализируя результаты исследований, можно сделать соответствующие выводы.

Использованием бокситового шлама при устройстве дорожных одежд можно добиться долговечности дорожных конструкций, построенных с использованием шламовых вяжущих, а также поиска более рациональных технологических приемов для целенаправленного управления процессами структурообразования в ранний период твердения материалов.

С этой целью и проведены исследования химикоминералогического состава вяжущих и его компонентов.

Выражаю благодарность Р.Б. Асматулаеву, канд тех наук, Академику МАТ (г. Санкт-Петербург) за поддержку при написании данной статьи, в том числе и за предоставления лабораторного помещения для научно-исследовательских работ и лабораторных испытаний в центральной испытательной лаборатории КАЗ НИ и ПИ «ДОРТРАНС».

Осуществление инновационной деятельности на промышленном предприятии В условиях становления и развития рыночных отношений в Российской Федерации инновационная деятельность выступает не только ключевым элементом государственной политики, но и стратегическим направлением осуществляемых реформ. Инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, что приводит к снижению себестоимости продукции и притоку инвестиций [5].

Внедрение инновационных технологий в масштабах локальных рынков или даже отдельных компаний обеспечивает значительную часть инновационной динамики в национальной экономике. Главным игроком на инновационном рынке являются крупные предприятия. Роль крупных компаний в обеспечении инновационной динамики особенно велика в России, учитывая недостаточную инновационную активность малого бизнеса. Инновации в России осуществляются в основном за счет собственных интеллектуальных и финансовых ресурсов компаний, что также повышает значимость крупного и крупнейшего бизнеса для инновационных процессов. Таким образом, одним из важнейших факторов экономического роста является формирование инновационного предпринимательства в стране.

В данной статье речь пойдет об осуществлении инновационной деятельности ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» как ведущего промышленного предприятия не только Уральского региона, но и России в целом. ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат»

(ММК) —ведущее, вертикально интегрированное металлургическое предприятие России и один из крупнейших в мире производителей стали. Активы компании в России представляют собой крупный металлургический комплекс с полным производственным циклом, начиная с подготовки железорудного сырья и заканчивая глубокой переработкой черных металлов.

В процессе своей деятельности ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» реализует долгосрочную инвестиционную программу, направленную на удовлетворение потребностей российских потребителей и увеличение объемов продукции с высокой добавленной стоимостью. В 2010 г. доля такой продукции увеличена до 34% от общего объема производства [3]. И в рамках своей инвестиционной программы ММК как раз и осуществляет достаточно серьезные инновационные разработки. Реализуя крупнейшие в отечественной металлургии инвестиционные проекты, внедряя в производство наукоемкие технологии, поддерживая инновационные идеи и привлекая к их разработкам лучшие ученые силы, предприятие в последнее время стало одним из центров укрепления и развития инноваций и инвестиционного потенциала в отрасли. Так, за прошедшие годы комбинат лидировал в российской сталелитейной отрасли по объемам инвестиций, направленных на развитие инновационных технологий. По результатам исследования НАИРИТ (Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий) ММК занял 29-е место в рейтинге самых инновационных компаний России, что является лучшим показателем среди российских предприятий черной и цветной металлургии [6].

Успех инновационных проектов, которые реализуются сегодня на комбинате, стал возможен благодаря совместной работе государства и ученых-разработчиков технологий.

Вопросам НИОКР ОАО «ММК» придает большое значение. С успехами в этой области непосредственно связано дальнейшее развитие и удержание комбинатом прочных позиций на рынке.

Научные и технологические исследования на ММК проводится в стенах Центральной лаборатории комбината, а также на базе Магнитогорского государственного технического университета им. Г.И. Носова, готовящего для ММК квалифицированные кадры в разных производственных областях. Некоторые вопросы решаются совместно с учеными из Московского института стали и сплавов.

предприятии является то, что реализация стратегического потенциала комбината обеспечивается, прежде всего, за счет назначения способных людей на ключевые позиции. Система подготовки резерва и повышения квалификации персонала — одна из составляющих кадровой политики предприятия. Она направлена на развитие персонала и рациональное использование управленческого, технологического, интеллектуального потенциала ММК. Система реализуется через центр подготовки кадров «Персонал» ОАО «ММК». ЦПК «Персонал» как особое подразделение ОАО «ММК» возник в 1995 г. и очень скоро развился в стройную многопрофильную образовательную систему.

Важнейшие технологические разработки комбината за последние несколько лет представлены следующими инновационными проектами:

1) уникальный толстолистовой стан 5000 — ключевой элемент в создании на ММК комплекса по производству толстолистового проката. В результате реализации этого проекта ОАО «ММК» получило широкие возможности в производстве горячекатаного и толстолистового проката с высокими качественными характеристиками, полученными по самым современным технологиям обработки металлов давлением. Стан 5000 ММК продолжает реализацию стратегии инвестиций в техническое перевооружение, реконструкцию и модернизацию производства;

2) крупный инновационный проект, реализуемый ММК в настоящее время, — создание современного комплекса холодной прокатки. Основным назначением комплекса является производство высококачественного холоднокатаного и оцинкованного проката по самым передовым и современным технологиям для производства внешних и внутренних деталей автомобилей, а также для производителей бытовой техники и строительной отрасли. Запуск стана 2000 на ММК решит главную проблему российского автопрома — отсутствие современного стального проката для производства современных машин.

3) ещ одним инновационным проектом стало внедрение на комбинате единой корпоративной информационной системы. Это был первый подобный проект в российской металлургической отрасли. Соблюдение стандартов корпоративного управления и достижение высоких финансовых результатов способствует укреплению доверия к компании со стороны российских и международных инвесторов. Основными принципами корпоративной политики ММК являются [3]:

защита интересов и прав акционеров и инвесторов;

равное отношение ко всем владельцам акций;

заинтересованным сторонам;

информации по стратегии развития и текущей деятельности;

добросовестность менеджмента, направленного на долгосрочное процветание бизнеса;

снижение воздействия на окружающую среду.

характеристики основного технологического оборудования лишь незначительно уступает базовым западным аналогам.

Однако основной проблемой ОАО ММК остается высокая ресурсоемкость производственно-технологической базы и, как следствие, высокая себестоимость продукции, а при данной цене качество рядового прокат остается достаточно низким.

На деятельность комбината негативное воздействие оказывает также нарастающее производство проката в Китае.

Недостаточное внимание уделяется маркетинговым исследования. Вс это обусловило большие проблемы со сбытом продукции за рубеж, а внутренних потребителей в России пока не очень-то и ценят.

технологического обновления производства, значительную роль играют повышение качества, расширение ассортимента продукции и снижение сырьевой зависимости. Перспективы развития предприятия связаны, в первую очередь, с расширением спроса, как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Основными тенденциями в развитии деятельности предприятия являются:

1. Удовлетворение возрастающих требований к качеству продукции путем улучшения потребительских свойств и технико-экономических параметров, обеспечивающих повышение спроса.

2. Более полное извлечение сопутствующих элементов в товарную продукцию.

разработанных и уже частично внедренных ресурсосберегающих и экологически чистых технологий.

Инновационными стратегиями развития ОАО ММК предусмотрено также применение энергосберегающих технологий и сокращение энергозатрат. Долгосрочной целью ММК является полная обеспеченность электроэнергией. Еще одна сфера для стимулирования инновационного потенциала — создание спроса через систему госзакупок. Действующие механизмы пока не позволяют закупать в широких масштабах высокотехнологичную продукцию. Однако в процессе создания Федеральной контрактной системы, которая в ближайшие полтора-два года придет на смену госзаказу [7], одним из инновационной составляющей в товаре или услуге и жесткие санкции для тех, кто не выполняет требования по внедрению инноваций, что будет являться стимулом для развития инновационных проектов на предприятии.

наглядный пример того, как в России реализуется стратегия металлургическое предприятие в течение многих лет обновляет высокопроизводительные агрегаты, реализуя свою инновационную политику. Предприятию необходимо и в дальнейшем осуществлять непрерывные инновационные процессы в целях качественных преобразований производства и основных экономических показателей региона в целом.

Список использованной литературы 1. Клемперт В.М. Управление инновациями. Основные этапы реализации инноваций в металлургии// В.М. Клемперт, С.Н. Падерин.

— М.: МИСиС, 2005. — 129 с.

2. Музиченко А.Г. Мировые тенденции развития инноваций в металлургическом комплексе. — М., 2009.

3. http://www.mmk.ru — сайт ОАО ММК.

4. http://www.urm.ru — журнал «Уральский рынок металлов».

5. http://www.dist-cons.ru — Интернет-портал дистанционного правового консультирования предпринимателей 6. http://www.nair-it.ru — Национальная ассоциация инноваций и развития информационных технологий 7. http://www.rg.ru — Российская газета.

8. Козлов К.К., Соколов Д.Г., Юдаева К.В. Инновационная активность российских фирм // Экономический журнал ВШЭ. — 2004.

http://uisrussia.msu.ru/docs/nov/hse_ejournal/2004/3/08_03_05.pdf Управление Федеральной миграционной службы России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, Всю историю человечества можно рассматривать с точки зрения непрерывной миграции различных племен и народов. В одни эпохи миграция была не очень значимым, зато в другие — важнейшим фактором изменения облика цивилизации.

Миграция населения (рабочей силы) рассматривается исследователями как процесс перемещения населения (трудоспособного населения) через границы тех или иных территорий со сменой навсегда или на более или менее длительное время постоянного места жительства либо с регулярным возвращением к нему.

Сегодня общество остро переживает иммиграцию как одну из проблем экономического пространства. В. Иноземцев называет е новой проблемой нового столетия [1]. В любой стране миграция населения является одним из важнейших процессов, влияющих на ее социально-экономическое развитие.

Основными объектами изучения миграции являлись США, затем Европа, теперь в их число включилась и Россия.

Миграция населения существовала в России и ранее, поскольку страну отличает разнообразие природноклиматических, исторических, социально-экономических условий расселение населения по всей е территории, причем это расселение характеризуется крайней неравномерностью:

наименее заселенной являлась восточная часть страны, наиболее богатая природными ресурсами. Однако в Советском Союзе трудовая миграция была плановой и преимущественно внутренней (между союзными республиками). Тогда территориальная мобильность населения выступала важнейшим средством рационализации использования трудовых ресурсов и повышения производительности общественного труда не только в отдельных регионах, но и в масштабе всего государства, способствуя снижению напряженности на рынке труда, усилению гибкости и эффективности его функционирования, являлась основой развития слабо заселенных регионов.

Радикальные изменения произошли после распада Советского Союза: относительно более высокий уровень жизни в России, открытие границ, сохранившееся единое культурное пространство, традиционные связи способствовали притоку трудовых мигрантов в Россию из СНГ и стран дальнего зарубежья, прежде всего, «третьего мира». Процессы трансформации экономики, происходившие в последние десятилетия, оказали определяющее воздействие на развитие миграционной ситуации в России. Изменения произошли как в сфере внутренней, так и внешней миграции. Кардинально изменились содержание, динамика, объемы, направления и структура внутренних и внешних миграционных потоков.

Внутри страны произошло значительное снижение миграционной подвижности населения России и изменение направлений миграционных потоков на противоположные.

Главным направлением вектора внутренних миграций стало движение с востока на запад или т.н. «западный дрейф», ведущий к оголению северных и восточных регионов страны.

Дальневосточный федеральный округ за 1990-е годы и первое десятилетие XX столетия потерял 893,5 тыс. человек — 13,8 % своего населения, в то время как Центральный округ за этот период получил 1358,5 тыс. человек.



Pages:     | 1 || 3 | 4 |   ...   | 32 |
 


Похожие материалы:

«НАДЕЖНОСТЬ И ДОЛГОВЕЧНОСТЬ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ, КОНСТРУКЦИЙ И ОСНОВАНИЙ ФУНДАМЕНТОВ Материалы VI Международной научно-технической конференции 13—14 октября 2011 г., Волгоград Волгоград 2011 Министерство образования и науки Российской Федерации Российская академия архитектуры и строительных наук Российская академия естествознания Российское общество по механике грунтов, геотехнике и фундаментостроению Администрация Волгоградской области Волгоградский государственный архитектурно-строительный ...»

«Социально-экономическая политика России при переходе на инновационный путь развития: материалы международной научно-практической конференции, г. Барнаул, 24 июня 2009 г. Барнаул – 2009 Администрация Алтайского края РОО Вольное экономическое общество Алтайского края Главное управление Центрального банка РФ по Алтайскому краю Алтайский банковский союз Международный институт экономики, менеджмента и информационных систем Алтайского государственного университета Университет Кайнар (г. Семей, ...»

«НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ВЕСТНИК Выпуск 32 ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ: ТЕОРИЯ, МЕТОДЫ, ПРИЛОЖЕНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ 2006 Выпуск содержит материалы XXXV научной и учебно-методической конференции СПбГУ ИТМО Достижения ученых, аспирантов и студентов университета в науке и образовании. Конференция была проведена 31 января – 3 февраля 2006 г. Санкт- Петербургским государственным университетом информационных технологий, механики и оптики в сотрудничестве с - ФГУП ВНЦ ГОИ им. С.И. Вавилова, - Институтом ...»

«Роль государства, бизнеса и НПО в формировании и реализации экологической политики региона Практическое пособие по материалам конференции г. Усть-Каменогорск, 22 августа 2006г. ББК 20.1 Р 68 Под общей редакцией: Саватеева В.М., Чернышов О.В. Составители: Недобитко А.В., Архипова Л.А. Роль государства, бизнеса и НПО в формировании и реализации экологической политики региона: практическое пособие по материалам Р 68 конференции. – г. Усть-Каменогорск: Общественный Фонд Центр развития местного ...»






 
© 2013 www.kon.libed.ru - «Бесплатная библиотека научно-практических конференций»